Oletko harkinnut esihenkilö- tai johtotehtäviin hakeutumista, mutta epävarmuus estää sinua toimimasta? Tuntuuko siltä, että oman osaamisen tunnistaminen ja sanoittaminen on haastavaa, vaikka tiedät olevasi valmis johtamaan?
Näihin tilanteisiin löytyy nyt apua verkkokurssilta, joka on suunnattu erityisesti naisille, jotka haluavat edetä urallaan mutta kohtaavat matkallaan epävarmuutta tai esteitä. Mutta käsitellään sitä ennen naisten ja äitien vahvuuksia johtajana sekä sitä, miksi naisilla voi olla korkeampi kynnys hakeutua esihenkilön töihin. Lisäksi lopusta löydät vinkkejä, kuinka rohkaistua hakeutumaan johtotehtäviin.
Naisten ja äitien vahvuudet johtajana
Naiset ja äidit voivat olla erinomaisia johtajia, ja tutkimukset sekä tilastot tukevat tätä näkemystä monin tavoin. Naisten johtajuusosaaminen ja erityisesti äitiyden tuomat kokemukset kehittävät usein taitoja, jotka ovat hyödyllisiä esihenkilötehtävissä.
1. Empatia ja vuorovaikutustaidot
Äitiyden mukanaan tuoma kokemus kasvattaa usein empatiakykyä ja vuorovaikutustaitoja. Nämä ovat keskeisiä ominaisuuksia hyvälle johtajalle, erityisesti silloin, kun tiimin tulee kohdata haasteita ja muutoksia. Tutkimukset ovat osoittaneet, että naisten johtajuustyylit korostavat useammin kuuntelua, yhteistyötä ja yhteisen ymmärryksen luomista.
2. Tehokas ajanhallinta ja organisointikyky
Äidit oppivat tasapainottamaan työn ja perheen vaatimukset, mikä kehittää tehokasta ajanhallintaa ja priorisointikykyä. Nämä ovat arvokkaita taitoja, kun on kyse strategisesta suunnittelusta ja päätöksenteosta. Suomessa monet naiset työskentelevät kokopäiväisesti, ja heidän osallistumisensa työelämään on korkealla tasolla, mikä luo pohjaa myös naisten etenemiselle johtotehtäviin.
3. Sukupuolten tasa-arvo tuo parempaa suorituskykyä
Yrityksissä, joissa sukupuolten tasa-arvo on toteutunut johtotasolla, on havaittu parempia tuloksia ja tehokkaampaa toimintaa. Tämä johtuu siitä, että monimuotoisuus lisää innovointia ja tuo eri näkökulmia päätöksentekoon. Suomessa tämä suuntaus on nähtävissä erityisesti valtionyhtiöiden hallituksissa, joissa naisten osuus johtajista on jopa 40 %.
Naiset ja äidit tuovat mukanaan ainutlaatuisia vahvuuksia ja kykyjä, jotka ovat erityisen arvokkaita johtamistehtävissä. On tärkeää edistää ja tukea naisten etenemistä johtotehtäviin, jotta näitä taitoja voidaan hyödyntää paremmin ja edistää tasa-arvoa työelämässä.
Miksi naiset eivät hakeudu johtotehtäviin?
Monet naiset kokevat epävarmuutta ja epäröivät hakeutumista johtotehtäviin, vaikka heillä olisi osaamista ja potentiaalia. Syyt tähän ovat moninaiset, ja niihin vaikuttavat sekä yhteiskunnalliset normit että henkilökohtaiset uskomukset. Tässä muutamia keskeisiä tekijöitä:
1. Itseluottamuksen puute ja korkeat standardit
Monet tutkimukset osoittavat, että naiset arvioivat omaa osaamistaan kriittisemmin kuin miehet. Tämä voi johtaa siihen, että he kokevat olevansa vähemmän päteviä hakemaan johtotehtäviä. Harvard Business Reviewin tutkimus osoitti, että miehet hakevat tehtäviä, kun täyttävät noin 60 % vaatimuksista, kun taas naiset haluavat täyttää kaikki vaatimukset ennen hakemista. Tämä "täydellisyyden ansa" voi estää naisia etenemästä
2. Pelko negatiivisista stereotypioista
Naisten johtajuuteen liittyy edelleen sukupuolistereotypioita, kuten ajatus siitä, että johtajuus on "maskuliininen" rooli. Naiset saattavat pelätä, että heidän johtamistyyliään pidetään liian "pehmeänä" tai että heidät arvioidaan eri standardeilla kuin miesjohtajat. Tämä pelko voi estää naisia hakeutumasta esihenkilötehtäviin, vaikka heillä olisi hyvät edellytykset
3. Työn ja perheen yhteensovittaminen
Monet naiset miettivät, miten johtotehtävien vaativuus sopii yhteen perhe-elämän kanssa. Vaikka tasa-arvo perhevapaissa on lisääntynyt, naiset kantavat edelleen usein suuremman vastuun kotitöistä ja hoivasta. Tämä voi saada epäröimään, erityisesti jos naiset kokevat, että johtotehtävät vaativat paljon aikaa ja työ on joustamatonta.
4. Roolimallien puute
Naisjohtajien vähäinen määrä voi luoda mielikuvan siitä, että naiset eivät kuulu ylimpään johtoon. Kun organisaatioiden johdossa ei näy monimuotoisuutta, tämä voi vaikuttaa naisten itsetuntoon ja luoda tunteen, etteivät he kuulu kyseiseen rooliin. Positiivisten roolimallien puute voi myös vähentää naisten kiinnostusta hakeutua johtotehtäviin.
Miten rohkaistua etenemään johtotehtäviin?
Johtajuus ei ole synnynnäistä vaan kehittyvää, ja naisten osaaminen ja erityisesti äitiyden mukanaan tuomat taidot voivat olla merkittävä etu johtotehtävissä. Rohkeus haastaa omat epävarmuudet ja hakeutua uusiin rooleihin on ensimmäinen askel kohti tasapainoisempaa ja monipuolisempaa johtajuutta.
Rakenna itseluottamusta ja tunnista omat vahvuutesi
Itsetuntemuksen kehittäminen ja omien vahvuuksien tunnistaminen voivat auttaa naisia tuntemaan itsensä varmemmaksi. Verkkokurssit, mentorointi ja coaching voivat olla hyviä tapoja löytää lisää itseluottamusta. Erityisesti tehtävät, joissa pohditaan omaa urapolkua ja onnistumisia, voivat auttaa näkemään oman osaamisen selkeämmin.
Etsi mentorointia ja vertaistukea
Mentorin tai roolimallin löytäminen voi auttaa naisia ymmärtämään, miten he voivat menestyä johtotehtävissä. Mentorointi voi tarjota käytännön vinkkejä ja tukea etenemisessä. Lisäksi vertaistuki voi auttaa jakamaan kokemuksia ja tuntemaan, ettei ole yksin kohtaamiensa haasteiden kanssa.
Murra uskomuksia ja haastaa stereotypioita
Tärkeä askel on kyseenalaistaa omat rajoittavat uskomukset. Naiset voivat hyötyä itsetutkiskelusta, jossa pohditaan, mistä epävarmuuden tunne kumpuaa ja yritetään murtaa ajatuksia, jotka estävät etenemisen. Tämä voi sisältää esimerkiksi ajatusharjoituksia, joissa tarkastellaan omia pelkoja ja realistisia vaihtoehtoja niille.
Hakeudu johtotehtäviin vaikka epävarmuus tuntuu suurelta
Naiset eivät välttämättä tunne oloaan täysin valmiiksi johtotehtäviin, mutta tämä ei tarkoita, etteivätkö he olisi päteviä. Epävarmuudesta huolimatta kannattaa hakeutua haastaviin tehtäviin ja nähdä hakuprosessi oppimismahdollisuutena.
Rohkeasi johtajaksi -verkkokurssi taklaa haasteet hakeutua johtotehtäviin
Kurssi on kehitetty tukemaan naisia tunnistamaan ja hyödyntämään omat vahvuutensa ja murtamaan uskomuksia, jotka pidättelevät etenemistä. Lisäksi kurssin erityisfokus on auttaa äitejä, jotka tasapainottelevat urahaasteiden ja perheen yhteensovittamisen välillä. Tämä on erityisen tärkeää, koska monet äidit kohtaavat ylimääräisiä haasteita työelämän vaatimusten ja perheen tarpeiden yhdistämisessä.
1. Itsetuntemus ja osaamisen tunnistaminen: Verkkokurssin tehtävät auttavat sinua kartoittamaan vahvuutesi ja osaamisalueesi. Omien vahvuuksien ja vahvuuksien tunnistaminen auttaa näkemään itse luomat esteet, jotka ylittämällä pääsee etenemään kevyemmällä mielellä.
2. Johtajuustaitojen kehittäminen: Kurssilla käsitellään keskeisiä johtajuustaitoja, kuten ihmisten johtamista, päätöksentekoa ja viestintää. Tämä osa sisältää inspiroivia videohaastatteluja suomalaisilta naisjohtajilta, jotka jakavat omia vinkkejään ja kokemuksiaan johtamisesta.
3. Coaching ja itsereflektointi: Kurssin coaching-osuudet tukevat sinua omien kehitysalueiden tunnistamisessa ja tavoitteiden asettamisessa. Näiden osioiden avulla voit pohtia omaa urapolkuasi ja asettaa konkreettisia askelia kohti haluamaasi päämäärää.
Kenelle kurssi sopii?
Uransa alussa oleville naisille, jotka haluavat ottaa askeleen esihenkilötyöhön, mutta tarvitsevat lisätukea ja itsevarmuutta.
Henkilöille, jotka ovat jo hakeneet esihenkilötehtäviä, mutta kokevat epävarmuutta vähäisen kokemuksen vuoksi.
Äideille, jotka haluavat tasapainottaa perhe-elämän ja vaativan työn, mutta kaipaavat lisärohkaisua johtamistaitojen kehittämiseen.
Naisille, jotka vertaavat itseään muihin kokien etteivät pystyisi samaan, mutta haluavat murtaa nämä uskomukset ja löytää oman johtajuustyylinsä.
Osallistujien palautetta
"Kurssi auttoi minua tunnistamaan vahvuuteni ja kehityskohteeni. Nyt tiedän paremmin, mihin haluan keskittyä urallani." – Hanna-Mari
"Sisältö oli selkeästi jäsennelty ja helposti seurattava. Kurssi rohkaisi minua luottamaan itseeni ja omiin kykyihini." – Ellimaria
Yhteenveto
Johtajuuden polku voi olla haastava, mutta se ei ole mahdoton. Rohkeasti johtajaksi -verkkokurssi tarjoaa tarvittavat työkalut ja tuen, jotka auttavat sinua ottamaan seuraavan askeleen urallasi. Jos tunnet epävarmuutta tai kaipaat rohkaisua johtajuuden tiellä, tämä kurssi on sinulle. Älä anna pelkojen tai epävarmuuden estää sinua – ota ensimmäinen askel ja ilmoittaudu mukaan!
Kiinnostuitko? Lue lisää ja ilmoittaudu kurssille jo tänään!
Blogin kirjoitti Tea Klinga Johtakee Oy:sta. Tea toimii tunneälykkään arkijohtamisen, työyhteisön toiminnan ja arkijohtamisen valmentajana. Tea on myös valmentajana Rohkeasti johtajaksi- verkkokurssilla.
Hänen tavoitteena on parantaa suomalaista työelämää tunneälyn, ilon, jaksamisen, vahvuuksien ja onnistumisten huomioinnin sekä elinikäisen oppimisen kautta. Tea auttaa yrityksiä saamaan tunneälyllä tulosta, parempaa johtamista ja toimivampaa vuorovaikutusta niin henkilöstön kuin asiakkaidenkin kanssa.
Rohkeasti johtajaksi -verkkokurssilla Tea haluaa innostaa, kannusta ja rohkaista osallistujia tavoittelemaan omia unelmiaan ja kokeilemaan myös johtamista. Koskaan ei voi tietää millainen johtaja voisi olla tai olisiko se oma polku, mikäli sitä ei kokeile.
Lähteet ja aiheesta lisää
https://toolbox.finland.fi/life-society/finland-society-committed-to-gender-equality/
https://www.op-media.fi/tyoelama/naisjohtajuuden-tila-suomessa-2024/
Mothers in Business on järjestö äideille, jotka ovat kiinnostuneita urastaan. Meidän tavoitteenamme on perheystävällisempi ja tasa-arvoisempi työelämä sekä naisten työmarkkina-aseman parantaminen. Järjestämme vuosittain satoja tapahtumia, jotka kehittävät ammatillista osaamista ja lisäävät hyvinvointia.Yli neljän tuhannen MiB-äidin joukko takaa vertaistuen ja arvokkaiden verkostojen kasvamisen. Liity jo tänään - rakkaudesta uraan ja perheeseen.
